Skydance quer investir em filmes originais e ousados como ‘Pecadores’

A Skydance quer provar que a fusão entre Paramount e Warner Bros. Discovery não vai resultar apenas em um império de franquias. Segundo informações do The Hollywood Reporter, David Ellison afirmou que a nova companhia também pretende investir em filmes originais e em projetos que o público ainda não viu.

Durante um encontro com a imprensa, Ellison declarou que a Skydance produzirá mais conteúdo do que qualquer outra empresa do mundo, superando gigantes como Disney e Netflix. A ambiciosa estratégia, porém, será colocada em prática enquanto o conglomerado lida com uma dívida de aproximadamente US$ 80 bilhões.

Questionado sobre como a empresa pretende equilibrar grandes apostas criativas e a pressão financeira, o CEO citou ‘Pecadores‘ como seu filme favorito de 2025. O longa da Warner Bros. foi usado pelo executivo como exemplo do tipo de produção original que a Skydance deseja fazer.

“Vocês certamente verão a gente contar histórias originais”, afirmou Ellison, conforme reproduzido pelo The Hollywood Reporter.

O executivo também garantiu que a companhia não ficará concentrada somente em propriedades conhecidas — área que marcou boa parte de sua trajetória como produtor.

Uma das principais promessas da Skydance é lançar 30 filmes por ano somando os dois estúdios. A marca incluirá produções de grande orçamento, filmes baseados em franquias e projetos originais.

Ellison reconheceu, no entanto, que nenhuma empresa lançou 30 filmes anuais com o nível de qualidade que a Skydance pretende alcançar. Por isso, afirmou que a companhia terá cuidado para não sacrificar a qualidade em nome da quantidade.

“Nenhuma empresa produziu 30 filmes por ano com a qualidade que esperamos alcançar. Uma das áreas em que vocês verão muita cautela será fazer qualquer coisa que coloque a qualidade desses filmes em risco”, declarou.

Ynon Kreiz, ex-chefe da Mattel e novo co-CEO da Skydance, explicou como os dois estúdios deverão funcionar dentro do mesmo conglomerado, salientando que eles terão independência e calendário próprio:

“O plano é manter os estúdios criativamente independentes, para que cada um tenha sua própria lista de projetos, seus próprios relacionamentos e suas próprias oportunidades. Depois, vamos organizar o calendário de lançamentos para otimizar gêneros e dados demográficos de audiência em benefício da companhia como um todo”, explicou.

Assista o anúncio da fusão:

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